从接手一个项目开始，就有对接人，对接人要对工作负责，而你要对对接人负责。让对接人实时了解项目进度，对接人才能给大领导汇报。而你如果不能按照计划开展并落实工作，有问题及时给予反馈，就是给他人添麻烦。长期以往，则合作不复存在。

产品经理日记 2020-09-27 12:30:36 189

做PM，一定要先战胜自己。

碎屑 2018-12-29 20:18:55 504